Экономическая безопасность здравоохранения


1.1 Экономическая безопасность организации в сфере здравоохранения: понятие, сущность, особенности

Процессы, которые протекают в социально-экономической сфере в связи с изменением экономической системы, ее адаптацией к современным условиям, выдвигают на первый план проблему экономической безопасности, поэтому вопрос обеспечения экономической безопасности должен занять основополагающее место при принятии управленческих решений.

Безопасность - это состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения функционирования организации. Она гарантирует стабильность и развитие организации.

Принимая меры по обеспечению безопасности, следует иметь в виду не только внешние, но и внутренние риски. К основным негативным воздействиям внутреннего характера относятся неэффективное финансовое планирование деятельности организации и неквалифицированное управление активами. Это происходит по причине слабого управления оборотными средствами и общей структурой капитала организации, некачественного контроля за системой финансовых потоков, а также текущими и ожидаемыми показателями ликвидности оборотных средств и платежеспособности.

Недостаточно чёткий контроль за структурой капитала, соотношением основных и оборотных средств, долей заемных средств по отношению к собственному капиталу организации угрожает ущербами финансового характера и увеличением риска утраты его хозяйственной самостоятельности.

Основными задачами обеспечения безопасности на микроуровне являются [12, с. 78]:

­ защита законных прав и интересов организации и его персонала;

­ сбор, анализ, оценка и прогнозирование данных, характеризующих состояние безопасности;

­ оперативное выявление возможных препятствий деятельности организации;

­ выявление внешних и внутренних угроз, разработка превентивных мер;

­ физическая и техническая охрана зданий, сооружений, территории и транспортных средств;

­ сохранность материальных и финансовых ценностей;

­ защита руководителей и персонала организации от возможных насильственных посягательств;

­ обеспечение защиты сведений, составляющих коммерческую и иную охраняемую законом тайну;

­ защита информационных ресурсов от уничтожения или повреждения;

­ изучение партнеров, клиентов и конкурентов;

­ обеспечение безопасности внешней деятельности;

­ поиск и выявление информации для выработки оптимальных управленческих решений по вопросам стратегии и тактики устойчивой экономической деятельности;

­ возмещение материального и морального ущерба (вреда).

Безопасность обеспечивается экономическими методами и средствами внеэкономического характера, а также (в значительной мере) и экономическими средствами, в том числе с привлечением финансовых ресурсов.

Использование корпоративных ресурсов, необходимых для выполнения целей бизнеса, достигается путем предотвращения угроз негативных воздействий на безопасность через обеспечение:

­ финансовой эффективности работы, финансовой устойчивости и независимости;

­ технологической независимости, целостности организации, а также достижения конкурентоспособности его технологического потенциала;

­ эффективности менеджмента организации, оптимальности и эффективности его организационной структуры;

­ повышения уровня квалификации персонала организации, её интеллектуального потенциала;

­ правовой защищенности всех аспектов деятельности организации;

­ защиты информационной среды и коммерческой тайны;

­ безопасности персонала организации, его капитала, имущества и коммерческих интересов.

Экономическая безопасность организации учреждения здравоохранения понимается как защищенность его научно-технического, технологического, производственного и кадрового потенциала от прямых или косвенных экономических угроз, связанных с неэффективной научно-промышленной политикой государства или формированием неблагоприятной внешней среды, и способность к его воспроизводству.

Главной целью экономической безопасности организации в сфере здравоохранения является обеспечение его устойчивого и максимально эффективного функционирования в настоящее время и обеспечение высокого потенциала развития и роста предприятия в будущем. Наиболее эффективное использование корпоративных ресурсов организации, необходимое для выполнения целей данного бизнеса, достигается путем предотвращения угроз негативных воздействий на экономическую безопасность организации и достижения следующих основных функциональных целей экономической безопасности организации.

Для того чтобы понять и осознать значение категории «экономическая безопасность организации», необходимо дать характеристику термину и определить в чем его суть.

В.К. Сенчагов определяет сущность экономической безопасности в состоянии экономики и институтов власти, при котором обеспечиваются гарантированная защита национальных интересов, социально направленное развитие страны в целом, достаточный оборотный потенциал даже при наиболее неблагоприятных условиях развития внутренних и внешних процессов [16, с. 90].

Экономическая безопасность это не только защищенность национальных интересов, но и готовность и способность институтов власти создавать механизмы реализации и защиты национальных интересов развития отечественной экономики, поддержания социально - политической стабильности общества.

А. Колосов рассматривает экономическую безопасность как состояние защищенности от негативных воздействий и нанесения вреда хозяйственной деятельности. По его мнению, «безопасность как экономическая категория предполагает поддержание экономики на том уровне развития, который обеспечивал бы нормальную жизнедеятельность населения, в частности его занятость, возможности его дальнейшего экономического роста, поддержание в рабочем состоянии всех систем, необходимых для успешного развития и созданий условий жизни населения» [10, с, 90].

Таким образом, экономическая безопасность - это такое состояние экономической системы, при котором она способна адекватно реагировать и эффективно противостоять всем угрозам критического характера, как внешним, так и внутренним.

Организация относится к объектам безопасности материальной сферы производства. Для создания и поддержания необходимого уровня защищенности объектов предприятия разрабатывается система правовых норм, регулирующих отношения в сфере безопасности, определяются основные направления деятельности органов государственной власти, формируются или преобразуются органы обеспечения безопасности и механизм контроля и надзора за их деятельностью.

Рассматривая структуру экономической безопасности с точки зрения уровней экономической безопасности, выделяют безопасность организации или частную безопасность. Структуру частной экономической безопасности рассматривают с помощью функциональных составляющих экономической безопасности организации, в данном случае коммерческой организации в сфере здравоохранения.

Структура функциональной составляющей экономической безопасности организации в сфере здравоохранения может быть представлена следующими элементами. Это наглядно можно посмотреть на рисунке 1.

Рисунок 1 - Структура экономической безопасности организации в сфере здравоохранения [12, с. 90]

Процесс обеспечения финансовой составляющей экономической безопасности организации в сфере здравоохранения может быть определен как совокупность работ по обеспечению максимально высокого уровня платежеспособности предприятия и ликвидности его оборотных средств, наиболее эффективной структуры капитала, повышения качества планирования и осуществление финансово - хозяйственной деятельности организации по всем направлениям стратегического и оперативного планирования и управления технологическим.

Интеллектуальным и кадровым потенциалом организации в сфере здравоохоранения, его основными и оборотными активами с целью максимизации результатов деятельности и повышения уровня рентабельности организации.

Обеспечение кадровой, интеллектуальной составляющей экономической безопасности включает в себя тесно связанные между собой, но в, то, же время и различные направления деятельности. Первое направление ориентировано на работу с персоналом учреждения здравоохранения, на повышение работы его сотрудников. Второе направление нацелено на сохранение и развитие интеллектуального потенциала организации.

Сущность политико-правовой составляющей экономической безопасности организации в сфере здравоохранения состоит в эффективном и всестороннем правовом обеспечении деятельности предприятия, четком соблюдением предприятием и его сотрудниками всех аспектов действующих законодательств в области гражданского права и в области медицины.

Рассматривая содержание процесса обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения, можно выделить основные информационные составляющие функции информационно-аналитического подразделения организации, надлежащее выполнение которых обязательно необходимо для достижения необходимого приемлемого уровня обеспечения информационной безопасности организации. К числу основных функций относятся:

­ сбор всех видов информации, имеющей отношение к деятельности учреждения здравоохранения;

­ анализ получаемой информации;

­ прогнозирование тенденций научного и технологического процесса в сфере медицинских технологий, экономических, политических процессов, имеющих отношение к сфере здравоохранения, а также показателей, которых необходимо достичь;

­ оценка уровня экономической безопасности учреждения здравоохранения по всем ее составляющим и в целом, выработка рекомендаций по повышению уровня обеспечения экономической безопасности медицинского учреждения.

Основная сущность экологической составляющей экономической безопасности с точки зрения медицинского учреждения состоит в стремлении оптимизировать свои финансовые затраты таким образом, чтобы при минимальных затратах на обеспечение соблюдения экологических норм минимизировать свои потери.

Под силовой составляющей экономической безопасности организации можно понимать совокупность следующих составляющих:

­ физическая безопасность работников учреждения здравоохранения, особенно представителей руководства организации;

­ сохранность имущества от негативных воздействий, угрожающих потерей этого имущества или снижением его стоимости;

­ силовые аспекты информационной безопасности;

­ благоприятствование внешней среды.

Процесс санитарно - эпидемиологической составляющей может быть рассмотрен в двух аспектах. С позиций органов государственной власти и управления, его целью является обеспечение безопасности и (или) безвредности для человека и среды обитания вредного влияния объектов производственного контроля. Между тем, с позиции юридического лица цель санитарно - эпидемиологического контроля должна совпадать с целью управления организацией в целом, то есть с основной целью деятельности организации, ее миссией. Так, для коммерческой организации в сфере здравоохранения характерны следующие задачи, которые организация должна решать эффективно, обеспечивая качество и безопасность продукции, товаров, работ и услуг:

­ предотвращение санитарных правонарушений, административных санкций и других видов ответственности за нарушение законодательства в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека;

­ обеспечение санитарно-эпидемиологической безопасности деятельности, работ, услуг, продукции, товаров, производственной среды;

­ предупреждение инфекционных и неинфекционных заболеваний среди обслуживаемых контингентов населения, потребителей;

­ максимизация прибыли предприятия, предотвращение убытков из-за ущерба здоровью и жизни потребителей товаров, услуг;

­ долговременное присутствие в занимаемом сегменте рынка, его увеличение;

­ обеспечение устойчивого спроса на продукцию (услуги) со стороны контрагентов;

­ формирование репутации социально-ответственной организации;

­ другие, в зависимости от специфики деятельности организации.

Так, для учреждения здравоохранения одной из задач является обеспечение оптимальных условий для лечебно-профилактического процесса с позиций сохранения и укрепления здоровья населения.

Таким образом, экономическая безопасность организации в сфере здравоохранения - это наличие системы преимуществ, обусловленных соответствием финансового, кадрового, технико-технологического потенциалов, организационной структуры, стратегическим целям и задачам.

econ.bobrodobro.ru

1.2 Факторы и условия обеспечения экономической безопасности организации в сфере здравоохранения

Все факторы и условия обеспечения экономической безопасности могут быть сгруппированы по различным классификационным признакам. Так, в зависимости от возможности их прогнозирования следует выделить те опасности или угрозы, которые можно предвидеть или предсказуемые; и непредсказуемые. К первым относятся те, которые, как правило, возникают в определенных условиях, известны из опыта хозяйственной деятельности, своевременно выявлены и обобщены экономической наукой.

Опасности и угрозы экономической безопасности организации в сфере здравоохранения в зависимости от источника возникновения делятся: объективные и субъективные. Объективные возникают без участия и помимо воли предприятия или его служащих, независимы от принятых решений, действий менеджера. Это состояние финансовой конъюнктуры, научные открытия, форс-мажорные обстоятельства и т.д. Их необходимо распознавать и обязательно учитывать в управленческих решениях. Субъективные угрозы порождены умышленными или неумышленными действиями людей, различных органов и организаций, в том числе государственных и международных предприятий конкурентов. Поэтому и их предотвращение во многом связано с воздействием на субъекты экономических отношений.

В зависимости от возможности предотвращения выделяют факторы форс-мажорные и не форс-мажорные. Первые отличаются непреодолимостью воздействия (войны, катастрофы, чрезвычайные бедствия, которые заставляют решать и действовать вопреки намерению). Вторые могут быть предотвращены своевременными и правильными действиями.

По вероятности наступления все деструктивные факторы (появление зоны риска, вызов, опасность, угроза) можно разделить на явные, т.е. реально существующие, видимые, и латентные, т.е. скрытые, тщательно замаскированные, трудно обнаруживаемые. Они могут проявиться внезапно. Поэтому их отражение потребует принятия срочных мер, дополнительных усилий и средств.

Опасности и угрозы могут классифицироваться и по объекту посягательства: персоналу, имуществу, технике, информации, технологиям, деловому реноме и т.д. По природе их возникновения можно выделить: политические, экономические, техногенные, правовые, криминальные, экологические, конкурентные, контрагентские и др.

В зависимости от величины потерь или ущерба, к которому может привести действие деструктивного фактора, опасности и угрозы можно подразделить на вызывающие трудности, значительные и катастрофические. А по степени вероятности -- невероятные, маловероятные, вероятные, весьма вероятные, вполне вероятные.

Наибольшее распространение в науке получило выделение опасностей и угроз в зависимости от сферы их возникновения. По этому признаку различают внутренние и внешние опасности. Внешние опасности и угрозы возникают за пределами организации. Они не связаны с его производственной деятельностью. Как правило, это такое изменение окружающей среды, которое может нанести предприятию ущерб. Внутренние факторы связаны с хозяйственной деятельностью организации в сфере здравоохранения, его персонала. Они обусловлены теми процессами, которые возникают в ходе производства и реализации продукции и могут оказать свое влияние на результаты бизнеса. Наиболее значительными из них являются: качество планирования и принятия решения, соблюдение технологии, организация труда и работа с персоналом, финансовая политика предприятия, дисциплина и многие другие [22, с. 88].

Как внутренних, так и внешних факторов риска огромное количество. Это вызвано, прежде всего, разнообразием связей и отношений, в которые обязательно вступает организация. В ходе материальных, финансовых, информационных, кадровых и других связей происходит обмен, потребление и перемещение сырья, материалов, комплектующих изделий, машин, оборудования, инвестиций, технологий, денежных средств, и т.д.. Все эти связи и отношения возникают в конкретных политических, социально-экономических, природно-климатических и других условиях, которые сложились как в масштабах всей страны, так и на уровне определенного конкретного региона. Именно конкретная ситуация в том или ином населенном пункте, регионе, где действует предприятие, может оказать существенное влияние на результаты хозяйственной деятельности.

К факторам, влияющим на результаты хозяйственной деятельности, могут быть отнесены: состояние предпринимательской среды, наличие местных сырьевых и энергетических ресурсов, развитие транспортных и других коммуникаций, наполняемость рынка, состояние конкурентов, наличие свободных трудовых ресурсов, уровень их профессиональной подготовленности, уровень социальной и политической напряженности, ориентировка населения на производительный труд, уровень жизни населения, его платежеспособность, криминализация хозяйственной жизни (коррумпированность чиновников, экономическая преступность) и др.

Под влиянием окружающей среды, различного рода факторов могут возникнуть многие десятки внешних опасностей и угроз экономической безопасности организации. К ним можно отнести: неблагоприятное изменение политической ситуации; макроэкономические потрясения (кризисы, нарушение производственных связей, инфляция, потеря рынков сырья, материалов, энергоносителей, товаров и т.д.); изменение законодательства, влияющего на условия хозяйственной деятельности (налогового, отношений собственности, договорного и др.); неразвитость инфраструктуры рынка; противоправные действия криминальных структур; использование недобросовестной конкуренции; промышленно-экономический шпионаж; моральные (психологические) угрозы, запугивание, шантаж и физическое, опасное для жизни воздействие на персонал и их семьи (убийства, похищения, избиения); хищения материальных средств; противоправные действия конкурентов, их стремление завладеть контрольным пакетом акций; заражение программ ЭВМ различного рода компьютерными вирусами; противозаконные финансовые операции; чрезвычайные ситуации природного и технического характера; несанкционированный доступ конкурентов к конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну; кражи финансовых средств и ценностей; мошенничество; повреждение зданий, помещений и многие другие.

Анализ многочисленных внешних опасностей и угроз, направлений и объектов их воздействия, возможных последствий для бизнеса потребовал бы многотомных исследований. Несмотря на это, каждое предприятие и, прежде всего менеджеры по бизнесу, исходя из конкретной ситуации, в которой находится хозяйствующий субъект, должны определить (спрогнозировать) наиболее значимое (опасное) из них и выработать систему мер по их своевременному выявлению, предупреждению или ослаблению влияния.

Внутренние опасности и угрозы экономической безопасности бизнеса возникают непосредственно в сфере хозяйственной деятельности организации.

К основным факторам риска можно отнести: недостаточный уровень дисциплины; противоправные действия кадровых сотрудников; нарушения режима сохранения конфиденциальной информации, выбор ненадежных партнеров и инвесторов, отток квалифицированных кадров, неверную оценку квалификации кадров, их низкую компетентность,; недостаточная патентная защищенность, аварии, пожары, взрывы; перебои в энерго-, водо-, теплоснабжении, выход из строя вычислительной техники, смерть ведущих специалистов и руководителей; зависимость ряда руководителей от уголовного мира; низкий образовательный уровень руководителей; существенные упущения, как в тактическом, так и в стратегическом планировании, связанные, прежде всего, с выбором цели, неверной оценкой возможностей организации, ошибками в прогнозировании изменений внешней среды.

Выявление и идентификация факторов риска, опасностей и угроз - одна из наиболее важных задач обеспечения экономической безопасности. Большое внимание следует уделять методам оценки экономической эффективности капитальных вложений: капиталоемкости продукции, финансовым потокам, сроку и периоду окупаемости затрат, норме эффективности.

Методы оценки финансового состояния основаны на сопоставлении динамики статистических показателей финансовой отчетности. Обеспечение экономической безопасности организации можно рассматривать как процесс предотвращения различных ущербов от проявления неблагоприятных факторов по всем направлениям его производственно-финансовой деятельности. Негативные воздействия могут оказывать как внутренние, так и внешние факторы - субъективные и объективные.

В современных условиях процесс успешного функционирования и экономического развития организаций во многом зависит от совершенствования их деятельности в сфере обеспечения экономической безопасности.

Следует иметь в виду, что обеспечение службы безопасности надежным инструментарием, грамотная расстановка приоритетов ее деятельности, как и всякая квалифицированная работа, требуют участия в ней специалистов, имеющих соответствующую профессиональную подготовку и, что не менее важно, обладающих достаточно большим практическим опытом в этой области.

Систему безопасности предприятия создавать профессионалы, а сотрудничество с ними может быть плодотворным, только если оно долгосрочное.

Анализ рассмотренных подходов к проблеме экономической безопасности организации в сфере здравоохранения позволяет сделать следующие выводы. Экономическая безопасность организации складывается из нескольких функциональных составляющих, которые для каждой конкретной организации могут иметь различные приоритеты в зависимости от характера существующих угроз. Основным фактором, определяющим состояние экономической безопасности, является обладание организацией устойчивыми конкурентными преимуществами. Эти преимущества должны соответствовать стратегическим целям предприятия.

econ.bobrodobro.ru

Факторы и условия обеспечения экономической безопасности учреждений сферы здравоохранения в регионе

В настоящее время становятся актуальными вопросы выявления оптимальных условий реализации процессов оказания медицинских услуг. Это обусловлено ускорением НТР, увеличением числа прорывных инноваций [1; 2], что способствует изменению требований, предъявляемых к медицинскому обслуживанию в учреждениях здравоохранения РФ. Это требует разработки и совершенствования существующих технологий первичной, вторичной и третичной профилактики, лежащих в основе реализации процессов оказаниях медицинских услуг в учреждениях отечественного здравоохранения, и направленных на профилактику, лечение и реабилитацию пациентов с различными заболеваниями. В настоящее время одним из приоритетных направлений повышения эффективности процессного управления в учреждениях здравоохранения РФ является определение оптимальных условий реализации процессов оказания медицинских услуг пациентам в регионах РФ на основании анализа внешней и внутренней среды данных процессов. На основании выявленных оптимальных условий могут быть разработаны мероприятия по развитию отечественного здравоохранения в регионах. На основании анализа факторов внешней и внутренней среды процессов оказания медицинских услуг выявим оптимальные условия их эффективной реализации в учреждениях здравоохранения регионов РФ. Для решения поставленной задачи использован авторский алгоритм, разработанный на сочетании алгоритма FRIS-RATING [3] и метода деревьев решений [4], включающий следующие этапы: 1. Построение исходной матрицы целевых показателей Sij = ||Sij|| для регионов (данная матрица строится по статистическим показателям для регионов РФ с целью оценки эффективности реализации в них процессов оказания медицинских услуг). 2. Разбиение исследуемых регионов на две группы, в которых процессы оказания медицинских услуг реализуются эффективно или неэффективно (разбиение проводится на основании анализа исходной матрицы целевых показателей Sij = ||Sij|| с применением алгоритма FRIS-RATING [3], позволяющего выделять положительные и отрицательные объекты-эталоны из конечного множества исследуемых объектов, наиболее отличающиеся друг от друга, и рассчитывать коэффициенты принадлежности (близости) остальных объектов к положительным или отрицательным объектам-эталонам. В данном случае в качестве объектов-эталонов выступают регионы РФ, в которых процессы оказания медицинских услуг реализуются наиболее эффективно или наименее эффективно). 3. Расчет матриц-векторов значений целевых индикаторов для положительных и отрицательных объектов-эталонов (значения показателей данной матрицы определяются как средние арифметические по значениям соответствующих показателей Сj = ||Сj|| [1]. Данные показатели могут быть использованы для задания целевых индикаторов и формирования траекторий развития здравоохранения в регионах РФ). 4. Построение матрицы-строки классифицирующего показателя Vi = ||vi||, определяющего принадлежность каждого исследуемого региона к группе, в которой процессы оказания медицинских услуг реализуются эффективно или неэффективно (построение матрицы Vi = ||vi|| осуществляется путем кодирования коэффициентов принадлежности регионов к заданным группам присвоением 1 значению классифицирующего показателя для региона в случае, если коэффициент принадлежности имеет положительное значение, и 0, если коэффициент принадлежности имеет отрицательное значение). 5. Формирование матрицы вспомогательных показателей Wij = ||Wij||, задающих влияние факторов на реализацию процессов оказания медицинских услуг в регионах РФ (данные показатели формируются на основании статистических данных за исследуемый период). 6. Построение дерева решений на основании матриц классифицирующего показателя Vi = ||vi|| и вспомогательных показателей Wij = ||Wij|| (при построении дерева решений используется алгоритм C3.4. На основании построенного дерева решений определяются правила в форме диапазонов значений значимых показателей, характеризующие эффективность/неэффективность реализации процессов оказания медицинских услуг в регионах РФ и определяющие оптимальные условия для исследуемых процессов).

7. Построение концептуальной модели, задающей оптимальные условия эффективной реализации процессов оказания медицинских услуг в здравоохранении регионов РФ (данная модель строится с применением методов когнитивной визуализации).

giefjournal.ru

Обеспечение экономической безопасности в сфере здравоохранения и предоставления соц. услуг

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1 Теоретические основы экономической безопасности предприятия здравоохранения 5

1.1 Понятие экономической безопасности 5

1.2 Основы экономической безопасности здравоохранения…16

1.3 Методика оценки экономической безопасности 20

2 Современное состояние экономической безопасности в здравоохранении и предоставлении социальных услуг 28

2.1 Основные угрозы экономической безопасности в здравоохранении и их оценка 28

2.2 SWOT, STEP анализ здравоохранения 33

3 Перспектива развития обеспечения экономической безопасности 36

3.1 Технологии обеспечения экономической безопасности…36

3.2 Информационная система обеспечения экономической безопасности…41

Заключение 51

Список использованной литературы 53

Содержание

Выдержка из текста

Цель настоящего исследования заключается в рассмотрении особенностей обеспечения экономической безопасности в сфере здравоохранения на примере многопрофильной больницы № 2 города Санкт-Петербург- оценить современной состояние экономической безопасности в здравоохранений и предоставлении социальных услуг;

  • определить перспективы развития обеспечения экономической безопасности в сфере здравоохранения.

При выборе такой стратегии как дифференциация по имиджу компания планирует и формирует свой имидж или имидж своих товаров и услуг так, чтобы он имел всевозможные преимущества по сравнению с конкурентами и привлекал клиентов. В связи с этим цель работы — исследовать теоретические подходы и провести анализ применения стратегии дифференциации имиджа на примере компаний, работающих в сфере здравоохранения и предоставления социальных услуг.- провести анализ применения стратегии дифференциации по имиджу компаниями, работающими в сфере здравоохранения и предоставления социальных услуг;

Жилищно-коммунальное хозяйство является одной из важнейших отраслей обеспечения жизненно необходимыми услугами населения и предприятий и организаций различных отраслей экономики и в то же время, в силу масштабности, а также разнообразия протекающих в ней экономических процессов, одним из сложнейших секторов экономики. Это многоотраслевой комплекс, развитие которого зависит от взаимодействия технических, финансовых, экономических, социальных, управленческих и других факторов.

В настоящее время жилищно-коммунальное хозяйство считается одним из наиболее проблемных секторов экономики Российской Федерации при том, что это крупнейшая отрасль народного хозяйства страны .

  • Рассмотреть угрозы и критерии экономической безопасности в сфере управления закупками продукции и размещения заказов;
  • Осуществить анализ организации контроля в рамках обеспечения экономической безопасности в сфере кредитования юридических лиц;

В последнее время рост наукоемкости технологий, достаточно быстрое их обновление, усиление конкуренции выдвигает на первый план знания и профессионализм работников, так что деятельность сферы образования становится важнейшей частью экономического развития и играет большую роль в обеспечении экономической безопасности. Объектом исследования в курсовой работе выступает система обеспечения экономической безопасности в сфере образования в Вологодской области. Основная цель курсовой работы — оценить состояние сферы образования Вологодской области и определить пути совершенствования системы эффективного управления данной сферой в целях обеспечения экономической безопасности региона.

Предметом исследования явились механизмы, инструменты, образующиеся в процессе обеспечения экономической безопасности в сфере бытового обслуживания населения в парикмахерской «Катрина», г. Югорск, собственника ИП Агасарян М.В.

Методологической и теоретической основой данного исследования послужили труды менеджмента здравоохранения и прикладные разработки зарубежных и отечественных ученых по проблемам разработки эффективных механизмов системы управления здравоохранением.

Список использованной литературы

1. Баранчеев В. П. Управление инновациями: учебник / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. М.: Высшее образование, Юрайт-Издат, 2012. — 166 с.

2. Беляков В. К. О' проблемах инновационной политики в отечественном здравоохранении и необходимости создания кластеров медицинских инноваций / В. К. Беляков, Д. В. Пивень, Д. Ц. Антонов // Менеджер здравоохранения. 2014. — № 1. — 194 с.

3. Ваялков А. Управление и экономика здравоохранения. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2013. — 664с.

4. Гаспарян С. А. Классификация медицинских информационных систем // Информационные технологии в здравоохранении. — 2014. — № 10−12.-С. 4, 5.

5. Глухова Л. В. Интеграция подходов к управлению инновационными процессами экономических систем // Вестник ПВГУС. Серия «Экономика». №

5. Тольятти, 2014. — С. 9−19.

6. Дежина И. Г. Механизмы стимулирования коммерциализации исследований и разработок / И. Г. Дежина, Б. Г. Салтыков. -, М.: ИЭПП, 2012. 48 с.

7. Засимова Л. Экономика здравоохранения. М.: ГУ ВШЭ, 2014. — 480с.

8. Зенина Л. Экономика и управление здравоохранении. М.: Академия, 2014. — 208с.

9. Золотарева Е. Н. Интеграция инструментов качества для управления медицинскими учреждениями // Экономика. Управление. Право Научно-практический журнал. № 5. Ч. 2. М.: Изд-во ИНГН, 2014. — С. 11−14

10. Кадыров Ф. Н. Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений. М.: Менеджер здравоохранения, 2012. — 224 с.

11. Круглов М. Г. Менеджмент качестве как он есть / М. Г. Круглов, Г. М. Шишков. М.: Эксмо, 2012. — 256 с.

12. Кузнецов Л. А. Контроль и оценка многомерного качества // Методы менеджмента качества. 2014. — № 10. — С. 40−45.

13. Лушнов А. Медицинские информационные системы: многомерный анализ медицинских и экологических данных. М.: 2014. — 3730с.

14. Малахова Н. Маркетинг в здравоохранении. М.: Феникс, 2010. — 224с.

15. Мартыненко В. Информационные технологии в управлении здравоохранением Российской Федераци. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2009. — 248с.

16. Решетников А. Экономика здравоохранения. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2010. — 272с.

17. Саков Ю. Л. Опыт внедрения процессного подхода / Ю. JI. Саков, В. Н. Прижимин // Методы менеджмента качества. 2014. — № 7. — С. 25−28.

18. Самойлов В. В. Алгоритм формирования организационной структуры компании: системно-синергетический подход // Менеджмент в России и за рубежом. 2014. — № 2. — С. 79−83.

19. Современные подходы к управлению качеством медицинской помощи: материалы межрегиональной научно-практической конференции с международным участием. Новосибирск, 2012. — 88 с.

20. Старовойтова И. М. Контрольно-организационная работа в медицинских организациях на современном этапе // Заместитель главного врача: лечебная работа и медицинская экспертиза. 2014. — № 2 (21).

21. Управление здравоохранением: учеб. пособие / под ред. В.

3. Кучеренко. М.: ТЕИС, 2012. — 448 с.

22. Шабутова А. Организационно-экономические факторы управления региональной системой здравоохранения. М.: ИСЭРТ РАН, 2012. — 189с.

список литературы

referatbooks.ru


Смотрите также